偌大的工地上，林立的塔吊有序运转，挖掘机、铲车等大型机械的轰鸣声“余音绕梁”，工人们正在紧张作业，德赢·(VWIN)武汉理工大学项目装修工程建设施工现场“热闹非凡”。

虎年农历新年对德赢·(VWIN)武汉理工大学项目装修工程项目团队来说是一个不平凡的春节，根据业主进度安排，5栋教师专家楼，2栋学生公寓、合计约7万方的精装修工程必须在1个多月内完成。

项目部遵循“紧前不紧后”的原则，春节前，项目部提前做了好春节期间不停工的相关部署：确定春节期间施工内容和施工人员;提前将春节期间施工的保温地坪材料、屋面砖、黄沙、水泥等材料运送进场;提前联系挖机、铲车以及塔吊等，施工电梯不停工;同时，确保春节期间项目餐厅正常供餐，并提高工人用餐标准，水电工常驻工地，及时处理断水断电的特殊情况，确保项目团队正常生活不受影响。春节期间，各班组现场施工人员合计228人、项目部管理人员13人，进行现场水电安装施工、室内抹灰、刮腻子等工序的施工。自年前项目中标开始，“起步即冲刺、开工即决战”的新年奋进号角在项目现场就已经吹响。公司第一时间整合资源，抽调公司精英骨干及多个项目管理团队，组成“帮帮团”，集中人力和物力进行支援。

一、成立以总经理助理李磊为总指挥的临时指挥部。以各楼栋为责任单体，对以项目部和“帮帮团”组成的项目管理团队进行明确分工。

二、项目商务部、技术部做到“一马当先”，提前统一对各楼栋管理班子做好合同、班组及图纸交底，相关做法确认、材料选样等;

三、质安部、物资部、资料部“保驾护航”，确保项目人、材、机供给、安全文明施工、保障现场临水、临电的正常使用等等。

四、工程管理部“争分夺秒”，每天召开晨会，进行任务分解，晚上召开生产例会，各班组汇报当日完成情况和次日计划，确保施工进度。

目前现场高峰期白天施工人数高达1200余人，夜间施工多达300余人，全方位高效推进施工进度。

项目部在严抓生产进度的同时，防疫和后勤工作同样落实到位。每日定时定点对所有区域进行消毒杀菌，工人们进场测温扫码，切实做好防疫工作，保障每一位员工的施工安全。

危急时刻，方显英雄本色。德赢·(VWIN)项目团队再一次展现了硬核铁军精神。接下来，项目团队将乘势而上，团结各方力量，在指挥部的统一调度下，各部门、各楼栋同时拼搏赶超抢进度，力争34天内保质保量完成施工任务，确保公司项目建设开局漂亮，全年精彩。