9月25日下午2：30，德赢·(VWIN)2019年质量月动员会在汉阳市政总部大楼项目部会议室成功召开，这意味着我公司2019年质量月活动正式拉开序幕。本次活动旨在公司范围内营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，切实加强公司工程质量管理工作，有效提升公司项目建设质量管理水平。党支部副书记郭一清、公司总工何新、副总工刘敬伟、公司质量技术部全体成员、各项目项目经理及技术负责人参加了本次会议。

会议开始，陈祖刚就本次质量月活动的具体内容进行了介绍，并对活动重点进行了强调。本次活动拟从9月25日开始，10月28日结束，包括：开展质量月动员会、宣传活动、已交付工程“回头看”交流会、“我做一天质检员”活动、工程质量大检查、内外部观摩学习、质量技术考核制度修订和宣贯、以及集团质量月评比活动。其中，“回头看”交流会和外部观摩学习是本次活动的重点，目的在于从内回顾过去，从外展望未来，通过回顾和学习推进公司质量提升进程。

随后，陈军华就工程质量创优展开话题，对包含鲁班奖在内的国家和省市重要工程奖项的申报条件和注意事项进行了宣贯，为公司评优创优申报工作做好铺垫。讲解过程中，还向与会人员播放了质量提升的工程细部做法学习视频，给各项目经理和技术负责人打开质量提升新思路，为公司质量提升工作提供了方法和技术支撑。

最后，公司领导就质量提升做出分析、提出期望。两位总工强调，质量提升过程中，需要策划先行，合同方案要更有效地指导现场施工等;建筑工程质量重于泰山，是需要全员全过程参与的，任重道远。郭一清指出，质量管理的核心在人，公司已经建立起三级员工管理体系，所有员工需要端正态度，在培训学习中稳步成长，尤其要关注重大危大方案的制定与落实，严格遵从制度进行有效管理，相信在全体员工的努力下，博宏必能突飞猛进，再创新高。

文图/侯保强、刘洁